Lebenslauf Andrea Buhndorf

Qualifizierung:

Qualifizierung für den gehobenen Verwaltungsdienst mit den Modulen:

Sich in der Führungsrolle neu justieren

Führungsautorität durch mitarbeiterorientierte Kommunikation gewinnen (Leadership)

Führungs- und Steuerungswerkzeuge erfolgsorientiert einsetzen

Professionelle Gesprächsführung in schwierigen Führungssituationen

Betriebswirtin (IHK)

Verwaltungsfachwirtin

Zertifizierte Organisatorin; Organisationsmanagement mit den Modulen:

Gestaltung von Veränderungsprozessen

Die Steuerung unterstützen; Instrumente und Techniken zur Optimierung von Prozessen und Strukturen

Integriertes Organisations- und Personalmanagement; Stellenbemessung; Stellenbewertung; E-Government 

Umgang mit Konflikten

Ausbildung zur Verwaltungsfachangestellten bei der Stadt Burgdorf

 

Berufserfahrung:

01.01.2024 – heute Fachbereichsleitung Familie, Soziales und Ordnung bei der Gemeinde Hohenhameln

01.12.2011 – 31.12.2023 Stabsstellenleitung Personal- und Organisationsentwicklung - Stadt Lehrte

01.01.2022 – 31.01.2023 Projektleitung Digitalisierung - Stadt Lehrte

01.03.2005 – 30.11.2011 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit - Stadt Burgdorf, Hauptabteilung

01.02.1999 – 28.02.2005 Sozialabteilung - Stadt Burgdorf

01.04.1993 – 31.01.1999 Schul- und Kulturabteilung - Stadt Burgdorf

17.06.1992 – 31.03.1993 Meldeabteilung, heute Bürgerbüro - Stadt Burgdorf

 

Sonstige Fort- und Weiterbildung:

Führen – motivierend, wertschätzend, emotional intelligent

Teamentwicklung – als Team erfolgreich zusammenarbeiten

Digitale Arbeits- und Lebenswelten

Social digital leadership Mikro-Training

Optimale Gestaltung und Steuerung der kommunalen Verwaltungssteuerungsprozesse

Gemeinsam die kommunale Zukunft gestalten. Ideen zur Stadtentwicklung durch vernetzte Einwohnerkommunikation

Studienkurs Kommunalfinanzen

Digitale Personalentwicklung

Gleichstellung als Führungsaufgabe

Interkulturelle Kompetenz

Wertschätzung als grundlegende Führungshaltung und Erfolgreich führen in der Sandwichposition

Emotionale Intelligenz / Kompetenz – ein wirksames, zukunftsweisendes Führungsinstrument

Generation 60+: Berufliche Entwicklung und Zufriedenheit

Erfolgreich und Gesund führen: (k)ein Widerspruch!? Gesundheitsförderung im Führungsalltag

Umgang mit Minderleistungen und Motivieren als Führungsaufgabe

Mentoringprogramm „Frau. Macht. Demokratie.“

 

Schulbildung:

Realschule II Burgdorf

Hauptschule Burgwedel

Orientierungsstufe Burgwedel

Grundschule IV Burgdorf – heute Astrid-Lindgren-Grundschule